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廣東省房協會長王韶:疫情后房地產更需發揮“穩定器”作用

作者: 來源: 時間:2020-03-05

      一場突如其來的“新型冠狀病毒感染肺炎疫情”(簡稱“疫情”)將神州大地籠罩在一片陰霾之中,庚子春節的快樂祥和頓然消失的無蹤無影!

      受疫情影響,大量商場停業、企業停工、學校停課、交通停運……,這對于“三期疊加”的中國經濟無疑是雪上加霜!

      疫情就是命令,防控就是責任。人民生命重于泰山!總書記的話語擲地有聲。

      面對疫情肆虐,房地產業界再次彰顯責任和擔當。截至2月5日的不完全統計,廣東就有48家房地產企業捐贈超過12億元善款,以及一大批醫護物資。


      抗擊疫情不僅是一場公共衛生之戰,更是維護人民群眾生命安全之戰,也是維護國家社會經濟活力之戰。一方面我們既要采取有效措施促使疫情消退,另方面還要合理配置  社會資源,最大限度減少疫情對國民經濟帶來的不利影響。

      疫情一定會過去!但“疫情”后如何貫徹落實2020年中國經濟發展“穩中求進”總基調,全面實現“穩就業、穩金融、穩外貿、穩投資、穩預期”同樣迫切!房地產業作為中國經濟重要組成部分,如何發揮“穩定器”作用,值得我們審度!


一、客觀分析疫情對房地產市場的影響


      就事件而言,本次疫情與2003年“非典”事件類似,但影響面更大、更廣。



(1)“非典”影響主要集中在廣東和北京,而本次疫情為全國性公共衛生事件,人心惶惶,假期延長、停產停工、限制交通出行等全國性防疫部署波及各地和各行各業,損失不可謂不大!

(2)“非典”從發生到解除約8個月左右,而本次疫情的控制情況存在眾多不確定因素,據權威部門分析最早也要2月底才可能穩定,至于什么時候徹底消除,誰都不敢妄下結論!

(3)就對經濟和房地產業影響而言,2003年是中國經濟和房地產業高速發展的元年,經濟發展蓬勃、住房需求大,但今天,中國經濟正處于高速度增長轉向高質量發展的“換檔期”,經濟下行壓力倍增。



      2019年,廣東商品房銷售量低位企穩,銷售均價漲幅穩步回落,各地區商品房銷售量同比總體延續上年負增長態勢。所以,即便疫情結束可能有政策支持、有積聚了兩年多的購房剛性需求待釋放,但絕不會有“非典”后那么大的市場爆發力。


二、恢復消費信心,穩定預期刻不容緩


      英國經濟學人智庫 (EIU)預測本次疫情對中國 2020年GDP 增長率的影響將達0.5-1.5個百分點,下行將集中于一、二季度。在經濟環境本已面臨內外部雙重壓力與挑戰的基礎上,疫情進一步加劇了制造、投資、消費等行業的壓力,風險程度或比“非典”更高。

      本次疫情對房地產業的影響雖不如酒店旅業、交通運輸、餐飲娛樂等迅速直接,但在疫情防控時期,由于房企關閉售樓中心、暫停案場促銷活動、購房者觀望等,商品房交易困難、銷售額下降已是事實!

      如果疫情持續,城市更新和房地產新業態也因投資大、回報周期長而受到策略性放棄;商品住宅庫存積壓提升,非住宅物業庫存壓力也將進一步惡化,誘發中小企業破產、延期交樓、購房者斷供、小業主退租或“爛尾”等社會風險、經濟風險、金融風險,必須高度警惕重視!

      信心比黃金更重要,這是抗擊“非典”的寶貴經驗。在防控疫情的同時,早預早謀,穩定預期非常關鍵!各地政府要在堅持“房住不炒”“因城施策、因地制宜”的調控主基調之下,延續2019年底的調控優化政策,房企也要合理定價,積極促銷,將疫情對房地產業的影響降至最低!


三、理性評價房地產業作用和地位,助力“六穩”


、理據經合組織數據顯示,2018年48個樣本國家房地產業增加值(本幣計價)占GDP比重中,印度占比最高(18.9%)、印尼占比最低(2.7%),美國(12.2%)、日本(11.3%)、英國(11.9%)、法國(11.5%)、意大利(12.5%)、加拿大(12.5%)、德國(9.6%)等發達國家在10%-12%之間,中國為6.6%,排第39位。房地產業不管在世界發達國家,還是發展中國家都是社會經濟不可或缺的組成部分,與相關行業緊密切相連,依然需要發揮重要作用。

據摸查,受疫情影響,2020年廣東房地產實際投資比原計劃縮減近15%,其中一季度預計投資比原計劃縮減約25%。由此反映,從目前情況看雖然疫情對房企投資的影響主要體現在一季度,但即使疫情能在二月底得到有效控制,也勢必影響到后三季度投資計劃,尤其是對施工建設、銷售回籠等方面影響更為明顯,這又必將進一步導致企業投資縮減。 

     中國房地產市場穩定健康事關國家經濟發展全局,直接影響“六穩”目標的實現。建議政府主管理部門加快開發項目報建審批,適度放寬房地產項目預售條件,降低預售監管資金額度比例并放寬提取條件,緩解企業資金壓力;加快推進房屋銷售、簽約和按揭貸款業務“互聯網+政務服務”,減少線下人員聚集,提高工作效率;降低土地出讓起始價和保證金額度,縮減占用時間,合理降低投資門檻;鼓勵銀行等金融機構針對疫情導致資金困難情況推出專項貸款,加大住房按揭投放額度及力度,解決企業因疫情導致的現金流困難問題;酌情延遲土地增值稅、所得稅等清繳時間,增強稅收清繳的時間靈活度,保持企業經營所需現金流;根據疫情發展,適當降低相關稅率,減免年度稅負…


四、切實打造綠色健康的住房


四、切實造綠色健康的住房

      房地產快速發展的20年,中國城鎮居民住房從無到有、從小到大,居住條件不斷提升,房地產功不可沒。但我們也要清醒意識到,“綠色和健康”不能只是概念和口號,片面單純的高周轉、高杠桿、高負債只關心容積率和建筑面積,建筑的采光和通風沒有被重視;五彩斑斕的建筑立面只為綠色、科技、文化和品位欠缺作掩飾。
黨的十九大將“生態文明建設”上升為國家戰略,本次疫情也再次敲響警鐘,綠色發展將是廣大開發商的共同使命,房地產開發要圍繞人民對美好生活的追求,從物理空間提供轉向健康新生活引領,充分挖掘綠水青山的價值,結合新技術、新消費的發展需要,重視智能家居、智慧社區、健康社區,將綠色融入到產品、服務和消費行為中,以綠色提升產品、服務附加值和競爭力,滿足居民多層次精神生活需求,讓居住者更體面、更有尊嚴、更健康!

天災無情人有情。人心齊,泰山移!我始終堅信,有黨和國家作為堅強后盾,一切困難終將過去,待到“春暖花開時”?。?/span>作者系廣東省房地產行業協會會長)


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